尖兵——门市经理手册
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- 更新时间: 2008-07-10
- 课件Tag:门市经理手册

课件简介:
零售
超级市场为了招揽生意而以富于诱惑力的特廉价格出售商品。
三、零售业发展
□ 日本销售网络的特点
日本企业销售网络的发展,有以下几个主要特点:
1.制造厂与批零商店“共存共荣”
日本企业在销售网络发展过程中,十分重视搞好生产厂家与批发店、零
售店的合作关系按照丰田汽车公司的说法,就是形成“既是拥有买主的经销
店,又是拥有经销店的制造厂”,从而使产销双方成为“共存共荣”的“合
运共同体”。在这一共同体中,生产厂家对批发店、零售店给予多方的支持
和优惠。以松下电器公司为例,这种支持突出体现在两大方面:一方面是对
批发零售店职工提供培训的机会。如在近20 年内,松下电器公司组织零售店
主参加营业研修班达到6 万人次,并吸收零售店职工人松下学院进行维修技
术和商品推销知识的培训等等。另一方面,松下电器公司学实行家电产品必
须通过批发、零售店卖给消费者的制度,从而保证批发零售店的销售业务。
超级市场为了招揽生意而以富于诱惑力的特廉价格出售商品。
三、零售业发展
□ 日本销售网络的特点
日本企业销售网络的发展,有以下几个主要特点:
1.制造厂与批零商店“共存共荣”
日本企业在销售网络发展过程中,十分重视搞好生产厂家与批发店、零
售店的合作关系按照丰田汽车公司的说法,就是形成“既是拥有买主的经销
店,又是拥有经销店的制造厂”,从而使产销双方成为“共存共荣”的“合
运共同体”。在这一共同体中,生产厂家对批发店、零售店给予多方的支持
和优惠。以松下电器公司为例,这种支持突出体现在两大方面:一方面是对
批发零售店职工提供培训的机会。如在近20 年内,松下电器公司组织零售店
主参加营业研修班达到6 万人次,并吸收零售店职工人松下学院进行维修技
术和商品推销知识的培训等等。另一方面,松下电器公司学实行家电产品必
须通过批发、零售店卖给消费者的制度,从而保证批发零售店的销售业务。
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