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蛟龙出水——台湾成功企业管理模式
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  • 更新时间: 2008-07-10
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课件简介:

蛟龙出水——台湾成功企业管理模式

石油化工
三人的完美合作,使“长春”不仅成为台湾石油化工领域的开路先锋,
也如同它的字义,永远欣欣向荣,充满活力。
一、长春集团——石化工业的开路先锋
1947 年,长春集团的三位创始人合伙设立了长春人造树脂厂,生产第一
项产品——电木粉,开启了台湾塑胶工业的发展序幕。
长春集团的崛起,犹如沙漠中绽出的花朵,经过公司上下共同的披荆斩
棘,细心的灌溉及尽心尽力的努力,使得长春逐步壮大。
该集团以化学原料的生产为其经营主体,为避免专业化投资风险而辅以
电子工业。其规模的发展形成,则持垂直发展式的成长策略,由长春人造树
脂公司、长春石油化学公司以及大连化学公司的投资设立,均为追寻其产品
上游原料工业之开拓,如醋酸乙烯为制造聚乙烯醇(PVA)的原料,双氧水为
生产环氧大豆油的原料,冰醋酸为醋酸丁酯之原料,而甲醇又为形成福尔马
林、尿素树脂的原料。
长春集团自1947 年创业以来,虽然历经二次石油危机,石油化学工业遭
遇不景气波及的困境,而长春不仅能平安度过,而且更能不断的成长扩充,
乃因三位创始人高瞻远瞩,在10 年中随时准备迎接这一挑战,而在平时已先
巩固了基础。
廖铭昆、林书鸿、郑信义三位长春集团企业的核心,创业卅多年来,从
资本额500 元,至今拥有6 个工厂遍及全省,占地总数约60 甲,员工1200
人60 余亿资产,年营业额超过70 亿元,每年尚有平均15%的成长。
长春集团的分子企业长春石油及长春人造树脂厂两家公司在企业界均居
相当的地位,列入台湾中华征信所出版《TOP—500》一书的产业排行榜内的
首位。

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